2013年11月04日

資金繰りの厳しい会社でも活用できる補助金とは?

こんにちは!管理者のひがさです。

コンサルティングの中でもご相談が多いテーマのひとつが「財務再建」です。

主に銀行への借り入れ返済が厳しい中小企業様から依頼を受けて、改善計画の立案と実行、金融機関との交渉などを支援させて戴くものです。

その際に、このコンサルティング費用が捻出するのが難しい、という課題に直面するケースも少なくありません。そんな時に、非常に役に立つ助成金があるのをご存知でしょうか?


それが、認定支援機関による支援に対して支給される「経営改善補助金」です。
●中小企業庁ホームページより
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/2013/0308KaizenKeikaku.html

概要をご説明しますと、支援にかかるコンサルティング費用が300万円かかった場合、その2/3の200万円を上限に補助が行われます。

この補助金は、企業に対してではなく、認定支援機関に対して支給されますので、実質的には66%オフで、財務支援のコンサルティングを受けることができるという内容です。

この「認定支援機関」というのは、全国の税理士事務所をはじめ、全国に18,000件以上もあります。

ちょっと注意して戴きたい点は、「認定を受けた」という事実と、「再生支援の実績が豊富にあって、この補助金の申請実績が多い」ということは、イコールではないということです。

くれぐれも、経験・実績のない「名前だけの認定機関」もたくさんありますので、十分ご注意ください。

経営改善補助金の活用はあくまで「手段」であって「目的」ではありません。

企業再生というテーマは、数あるコンサルティングのテーマの中でも、難易度が最も高いといって良いと思います。やはり企業に対する再生支援の実績が豊富なコンサルタントを選ぶことが、何より重要だと思います。

お困りの際には、ぜひこちらまでご相談下さい


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2013年01月16日

営業チームを強化する“いやし系?”コンサルタント

こんにちは、管理者のひがさです。

私は大学を卒業して最初にお世話になった会社がリクルートです。元リクルートで活躍されている方は多いですが、コンサルタント関係の業界にも「元リク」の優れた方が多くいらっしゃいます。セールスプロワンの庄司充さんも、そんなお一人です。

営業チームの業績アップと聞きますと、「飛び込み100件!」のようなスパルタなイメージを抱く方もいらっしゃると思いますが、庄司さんは、まったく逆。まさに“いやし系”といいますか、“ゆる系”のキャラクターなのです。威圧感は微塵もありません。

そんなコンサルタントが、どうして営業チームを改革して業績アップに成功しているのか?気になった方は、ぜひ庄司さんのサイトをご覧いただければ、その理由がわかります。

●セールスプロワン 営業コンサルタント 庄司充さん

庄司さんの運営されているブログです。

http://www.sales-pro1.com/mtweb/blog/

http://sales-pro1.blogspot.jp/

http://salespro1.seesaa.net/

http://salespro1.jugem.jp/

http://d.hatena.ne.jp/salespro1/

http://urerueigyo.wordpress.com/

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2013年01月07日

facebookページ制作とweb戦略のダブルループさん

こんにちは、管理者のひがさです。

当社の提携先である株式会社ダブルループ代表の福田さん。楽天出身でweb戦略やfacebookの集客術・プロモーションが非常に得意な企業様です。

株式会社ダブルループ

とくに我々の業界(コンサルタント・講師業)では、今やfacebook抜きではビジネスが出来ないのでは、と思わせるものがありますし、個人のページ以外にも、ぜひfacebookの企業ページの制作をおすすめいたします。

facebookplan.jpg


こちらはダブルループさんのfacebookページと運営ブログです。

http://www.facebook.com/doubleloop

http://www.doubleloop.co.jp/blog/

http://doubleloop.seesaa.net/

http://doubleloop1.wordpress.com/

http://doubleloop1.blogspot.jp/

http://d.hatena.ne.jp/doubleloop1/

http://doubleloop.jugem.jp/
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